lunes, 6 de marzo de 2017

AMBIENTES TECNOLÓGICOS






MISIÓN, VISIÓN E IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN

MISIÓN.

Prestar un servicio de Educación, Preescolar Básica y Media de calidad fundamentado en emprendimiento, apoyado en valores y principios éticos; formando buenos ciudadanos, fomentando la investigación, propiciando el desarrollo de las capacidades humanas en todos los aspectos y construyendo bases sólidas para una vida saludable.




VISIÓN

La institución INSTITUCION EDUCATIVA SEIS DE ABRIL (IESA) para el año 2019 será líder en la Orinoquía en formación integral de niños, niñas y jóvenes cimentada en Emprendimiento, con carácter participativo y fundamentado en valores, ciencia, tecnología e innovación para contribuir al desarrollo sostenible de la región.


 

 


IDENTIFICACIÓN DE LA INSTITUCIÓN



NOMBRE: INSTITUCIÓN EDUCATIVA SEIS DE ABRIL

NIVELES: Educación Preescolar, Básica y Media.

LEGALIZACIÓN: Decreto 0223 de 2000 y Resolución 0048 de 2003 y Resol. 2112 de 2002. Res. 3065 8 de noviembre del 2012 (Media Académica jornada diurna) Res. 3064  del 8 de noviembre  del 2012. (Ciclos I, II, III y IV)  Res. 035  del  03 de febrero del 2014 (ciclos V- VI)

N.I.T: 822.001.951- 6

CÓDIGO DANE: 150001004583

SEDES: Seis de Abril y Desmotadora

SEDE ADMINISTRATIVA: Seis de Abril.

TELEFONOS: 6665563 / 310 853 2850


RESEÑA HISTORICA

RESEÑA HISTÓRICA


En 1989 la caja de vivienda del municipio de Villavicencio adelanto un programa de vivienda en el barrio el recreo y por extensión se fundó el barrio seis de abril ubicado en la vía a catama a la altura de camino real, en honor a la fecha de onomástico de Villavicencio,  comunidad del Barrio Seis de Abril se vio beneficiada por la donación del terreno que le efectuó la entidad Caja de Vivienda, el cual fue destinado para la construcción dos (2) aulas de clase donde inicio la escuela seis de abril, en obra negra, sin mobiliario y sin recursos didácticos para las labores escolares. Los fundadores fueron los ilustres docentes JULIA ESTER TORRES y ELCIDA VACA DE REY, quienes hoy gozan de buen retiro, en la medida del crecimiento de la población escolar llegaron a la institución el licenciado LUIS ALFONSO MURCIA Y La licenciada ILSA RIOS. La primera promoción de grado quinto (5º) terminó en el año 1993. Posteriormente, mediante Decreto Departamental 0233 de Febrero 28 de 2000, en atención al plan de racionalización, fueron fusionadas las escuelas Desmotadora y Seis de Abril comenzando a su vez la ampliación de la planta física y de los programas desarrollados, hasta lograr el reconocimiento oficial como institución educativa según Resolución 0048 de 2002 y aprobación del nivel de secundaria según Resolución 212 de 2002.

Por tal motivo, en enero del 2003, se dio apertura a los niveles de Educación Secundaria con los grados  sexto (6º) a noveno (9º) con cobertura de doscientos cuarenta (240) estudiantes, atendidos por seis (6) docentes. Al finalizar el año se realiza la primera promoción de bachilleres básicos con un total de catorce (14) estudiantes promovidos. Hoy, es una institución de Educación Básica de carácter oficial que depende de la Secretaria de Educación Municipal y atiende una población aproximada de  setecientos cincuenta  (750) estudiantes provenientes de los barrios: El recreo, Seis de Abril, Desmotadora, Villa Consuelo; Otra población importante proviene de los barrios Manantial, Nueva Colombia, Vencedores, y en menor número de los barrios popular, villa del sol, retiro, estero, quienes son atendidos por veinticuatro (24) docentes y dos (2) directivos docentes.

El  proyecto educativo que desarrolla promueve la práctica de valores así como  los estilos de vida saludable, y se encuentra registrado con el código 0165-96.

Conocedores de que la vida en comunidad nos implica “bienestar,  crecimiento individual y colectivo” se hace necesario elaborar un acuerdo que, construido con representantes de todos los entes que conforman la unidad educativa,  conduzca al desarrollo  de la sana   convivencia, en donde valores como: el respeto, la responsabilidad y la disciplina, se constituyan en elementos fundamentales  para su desempeño. 

MARCO LEGAL

MARCO LEGAL

FUNDAMENTACIÓN LEGAL

La Comunidad Educativa del Colegio, conformada por los Directivos, Docentes, Educandos, Personal Administrativo, Padres de Familia y/o Acudientes y Estudiantes de Primaria y Secundaria, así como los Ex Estudiantes y la asociación de padres de familia, dan a conocer a través de éste presente documento, los servicios que presta la Institución, los requisitos para pertenecer a ella, la Misión, los Principios, los Fines y las Normas que definen los Derechos y Compromisos de los educandos, en punto de sus relaciones con los demás estamentos de la Comunidad Educativa, las directrices de evaluación, para de ésta manera, participar y comprometernos decididamente en el mejoramiento continuo de nuestra Institución.

Siempre brindando estricto cumplimiento a las sentencias de la Honorable Corte Constitucional como corresponde: “Que ―La función Social que cumple la Educación hace que dicha garantía se entienda como un derecho – deber que genera para el Educador como para los educandos y para sus progenitores un conjunto de obligaciones recíprocas que no pueden sustraerse; ello implica que los Planteles Educativos puedan y deban establecer una serie de normas o reglamentos en donde se viertan las pautas de comportamiento que deben seguir las partes del proceso Educativo”

“Que la exigibilidad de esas reglas mínimas al alumno, resulta acorde con sus propios derechos y perfectamente legítima cuando se encuentran consignadas en el manual de convivencia que él y sus acudientes, firman al momento de establecer la vinculación educativa. Nadie obliga al aspirante a suscribir ese documento, así como a integrar el plantel, pero lo que sí se le puede exigir, inclusive mediante razonables razones es que cumpla sus cláusulas una vez han entrado en Vigor, en este orden de ideas, concedida la oportunidad de estudio, el comportamiento del estudiante si reiteradamente incumple pautas mínimas y denota desinterés o grave indisciplina puede ser tomado en cuenta como motivo de exclusión.
Entramos a un nuevo episodio cultural y educativo, y con ello, una Nueva etapa importante y valiosa en la vida Nacional. Muestra de ello y, tal vez, fruto de ello es la nueva Carta Magna que determina y rige Nuestros senderos y nuestras opciones actuales.

La Constitución Política de Colombia, norma superior, establece unos paradigmas sobre la base el respeto a los derechos humanos, la tolerancia, la inclusión y la convivencia y la participación como fuentes de educación y de la democracia para la paz (Constitución Política de 1991, art. 18, 19, 27,67 y 68). Por su parte la Ley 115º de 1994, dando respuesta a la nueva Carta Magna que es el ordenamiento superior, propende y hace una propuesta educativa que parta de la autonomía y la participación de todos los que conforman y hacen parte de los procesos educativos en una institución (Ley 115, artículos 73º y 87o). De acuerdo con esta propuesta, el decreto 1860º del 3 de agosto de 1994, reglamenta en el artículo 17º, todo lo concerniente a la construcción de los Manuales de Convivencia para los centros educativos, a los que considera como columna vertebral del Proyecto Educativo Institucional, del mismo modo que las sentencias de la Corte Constitucional le brindan obligación y pertinencia a dicho documento en el área jurídica, así como referente y soporte jurídico – legal al Debido Proceso. De otro lado, las reglamentaciones y directrices establecidas en el decreto 1290º del 16 de abril de 2009, por el cual se dictan normas en materia de currículo, evaluación y promoción de los estudiantes y s como educandos, en este caso de los y las  matriculados en nuestra institución y su correspondiente evaluación institucional, favoreciendo la calidad, continuidad y universalidad de la educación, así como el desarrollo del proceso de formación de los educandos adolescentes matriculados en nuestra institución. Reiterando que para la elaboración del presente Manual se han tenido en cuenta los pronunciamientos y la jurisprudencia de la Corte Constitucional para permitirles a los lectores entender que las
disposiciones aquí presentadas no solo se ajustan a las normas legales y reglamentarias, sino también a los fallos de tutela, para proteger a los niños, y adolescentes matriculados. La composición del Presente manual de convivencia escolar, debe ajustarse a los siguientes criterios fundamentalmente:

1. Debe contener los derechos y deberes de los miembros de la comunidad educativa entendida como un ente que trasciende las barreras sociales de los educandos.
2. Debe contener, la filosofía y los principios que rigen nuestra institución.
3. Debe contener, los procedimientos y funciones de los distintos estamentos que participan en la labor educativa de la institución.
4. Debe establecer, los compromisos, beneficios, estímulos y sanciones aplicables a los miembros de la comunidad, conocidos, aceptados y asumidos, mediante su firma, en el momento de la suscripción, del contrato civil contractual de ratificación de la matrícula.
5. Como la expresión del acuerdo de la comunidad educativa en los procedimientos y normas que han de guiar, las distintas acciones, el          MANUAL DE CONVIVENCIA ESCOLAR es el fruto de la participación, la reflexión, la concertación, el análisis y el compromiso de cada uno de los miembros de la comunidad educativa, en lo consensuable y en estricta obediencia al referente jurídico – legal, que NO es consensuable sino de obligatorio cumplimiento como lo es lo pertinente al DEBIDO PROCESO.
6. Igualmente, comprende lo relativo al DEBIDO PROCESO, en punto de la normativa Jurídico – Legal, acatando lo normado en la Ley 1098º de 2006, Ley 1146º de 2007, Ley 1335º de 2009, Decreto 860º de 2010, Decreto 120 de 2010, Ley 1620º de 2013 y su Decreto Reglamentario 1965º de 2013 y normas a futuro, en protección, amparo y restablecimiento de los Derechos de los niños, las niñas y los adolescentes, que serán incluidas en el texto para brindar cumplimiento al principio de Publicidad, aunado a ello, se incorporan los apartes necesarios y pertinentes de las normas así:

1. Ley 190 de 1995. Función Pública (anticorrupción).
2. Ley 734 de 2002. Código Disciplinario Único.
3. Decreto 2277 de 1979. Profesores antiguos.
4. Código Sustantivo del Trabajo.
5. Ley 115 de 1994, artículos 196, 197, 198
6. Ley 50/90, artículo 34, Trabajadoras embarazadas.
7. Resolución 03353 de 1993. Sobre educación sexual.
8. Resolución 4210 de 1996. Sobre servicio social.
9. Ley 494 de 1999. Clubes deportivos en colegios
10. Decreto 1278 de junio 19 de 2002. Sobre profesionalización docente.
11. Decreto 1286 de 2005, que establece las normas sobre la participación de los padres de familia en el mejoramiento de los procesos educativos de los establecimientos oficiales y privados.
12. De acuerdo con lo dispuesto en la Ley 115 de 1994, todos los establecimientos educativos deben tener como parte integrante del Proyecto Educativo Institucional, un Reglamento o Manual de Convivencia, el cual debe tener una definición de los derechos y deberes de los miembros de la comunidad educativa y de sus relaciones con los demás estamentos de la comunidad. El presente Manual de Convivencia atiende a las disposiciones contenidas en la Declaración Universal de los Derechos Humanos y la Constitución Política de Colombia de 1991 que contemplan entre otros los siguientes principios:
1. Nadie podrá ser sometido a torturas, penas, tratos crueles, inhumanos o degradantes.
2. Toda persona tiene derecho a la libertad de pensamiento, de conciencia y de religión.
3. Toda persona tiene derecho a la libertad de pensamiento o expresión, a no ser molestado a causa de sus opiniones.
4. Todo individuo tiene derecho a la educación gratuita, obligatoria, igual para todos y al acceso a los estudios superiores.

DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA. Así mismo, serán referentes ineludibles para regular las relaciones comunitarias en la INSTITUCIÓN EDUCATIVA SEIS DE ABRIL los siguientes principios de la Constitución Política del país promulgada en el año 1991:
1. En todas las instituciones de educación oficiales y privadas será
Obligatorio el estudio de la Constitución y la instrucción cívica. Así mismo se fomentarán prácticas democráticas para el aprendizaje de los principios y los valores de la participación ciudadana.
2. Son derechos fundamentales de los niños, la vida, la integridad física, la salud y seguridad social, la alimentación equilibrada, su nombre, nacionalidad, tener una familia y no ser separado de ella, el cuidado y el amor, la educación y la cultura, la recreación y la libre expresión de su opinión (Art. 44 Constitución Política de Colombia)
3. El adolescente tiene derecho a la protección y la formación integral.
4. La educación es un derecho de la persona y un servicio público. Tiene una función social, en busca del acceso al conocimiento, a la ciencia, a la técnica y a los demás bienes y valores de la cultura, para Protección del medio ambiente (Art. 67 Constitución Política de Colombia).
5. El Estado, la sociedad y la familia son responsables de la educación que será obligatoria entre los 5 y los 15 años de edad y que Comprenderá como mínimo un año de preescolar y nueve de educación básica. A este respecto el Consejo de Estado en Sentencia del 27 de enero de 2011, Expediente núm. 2005-00086, conceptuó que, bajo un criterio incluyente, los menores de cinco años podrán ingresar al grado de transición (o preescolar) de las instituciones educativas oficiales siempre y cuando los cumplan durante el transcurso del respectivo año lectivo.
6. La enseñanza estará a cargo de personas de reconocida idoneidad, Ética y pedagogía.
7. Los padres de familia tendrán derecho a escoger el tipo de educación para sus hijos.

13. OBSERVANCIA DE LA LEY DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA.
En consonancia con las normas generales mencionadas en el artículo anterior, se observarán las disposiciones consagradas en la Ley de Infancia y Adolescencia y los principios que se definen a continuación:
1. Los directivos de establecimientos educativos están obligados a velar por la permanente asistencia del menor al establecimiento evitando la deserción.
2. Citar a los padres del menor, después de dos ausencias injustificadas en el mes (Art. 314).
3. Cada institución educativa, tendrá una asociación de padres de familia para facilitar la solución de problemas del menor y mejorar la Formación integral (Art. 315).
4. Los directivos de las instituciones educativas organizarán programas extracurriculares con el objeto de recreación, desarrollo de Actividades deportivas y uso creativo del tiempo libre por medio de programaciones juveniles. (Art. 317).
5. Los directivos de las instituciones educativas oficiales y privadas no podrán imponer sanciones que propicien escarnio (vergüenza), para el menor que de alguna manera lo afecten en su dignidad (Art. 319)

14. DE LA OBSERVANCIA DE OTRAS DISPOSICIONES.
Concurrentes a las normas anteriores, este manual de convivencia se Ajustará en todo a lo dispuesto en: Ley 30 de 1986, Decreto 3788 de 1986, Decreto 1108 de 1994, Artículo 24 de la Ley 115 del 8 de febrero de 1994, Ley 734 de 2002, Decreto 1860 de 1994, Decreto 1290 de 2009, Ley 1010/2006, Decreto 4807 de 2011 y la Ley 1620 de 2013 y el Decreto 1095 de 2013 y demás normatividad educativa vigente.
PARÁGRAFO: En general la conducta y actuación de los miembros de la Comunidad Educativa deben ajustarse a lo contemplado en los cánones constitucionales legales (disciplinario, penal y policivo) y en todas las normas conducentes al normal desarrollo de la comunidad que pretende el mantenimiento del orden público, la convivencia pacífica, la práctica de la democracia y la paz.

La institución cuenta con la vigilancia y el apoyo de entidades como personería municipal, comisaria de familia, Policía Nacional, Alcaldía Municipal, quienes colaboran con la institución.  

ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO

ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO  (MICRO ENTORNO)

CLIENTES

En la institución educativa Seis de abril cada uno de sus actores educativos: Estudiantes, Docentes, directivos, personal administrativo y padres de familia constituyen los clientes más importantes de esta empresa educativa; ya que con su ayuda hace posible de aprendizajes, experiencias y prácticas en cada una de las áreas del conocimiento y en planes de mejoramiento
Institucional.

PROVEEDORES

Ministerio de Educación Nacional, Secretaria de Educación de Meta, Alcaldía Municipal de Villavicencio, SISED (Sistema de Información para Instituciones Educativas),  proveedores de insumos de materiales didácticos para el manejo administrativo.  Estos aportan de manera importante al beneficio y calidad, ya que contribuyen con los servicios y materia prima fundamentales para garantizar la calidad educativa en cada una de las instituciones.

                                                         COMPETENCIA         

Nuestra institución ofrece la modalidad académica, con la ventaja de ofrecer este servicio a los jóvenes de los diferentes barrios aledaños, cuenta con el apoyo de la Universidad cooperativa  en el área de psicología con estudiantes de último grado y la Universidad de los Llanos en el área de Educación física.

MERCADO

En la institución Educativa se presta un servicio de aprendizaje integral ofreciendo educación de calidad y formando personas útiles a la sociedad desde el grado Preescolar, Básica Primaria, Básica Secundaria.  Esta institución está regulada por el MEN y la Secretaria de Educación Departamental.

GRUPOS DE PRESIÓN
Son asociaciones o grupos organizados de instituciones que manifiestan deseos conscientes o intereses comunes a sus miembros, dentro de éstos grupos están, el Consejo DIRECTIVO, El Personero y Contralor Estudiantil, Secretaria de salud del Municipio.   Estos influyen en la calidad educativa de la institución.







CONDICIONES ECONOMICAS

FORTALEZAS


DEBILIDADES
El sustento diario de la mayoría de las familias del sector depende de empleos informales como  aporte en la economía familiar.

Apoyo de los entes gubernamentales  a la institución educativa para la consecución y dotación de recursos tecnológicos.

Se dispone de los pocos recursos que le llega a la institución para suplir sus necesidades.

Indagando a las familias pertenecientes a la institución se pudo establecer que su salario no es suficiente para el sustento del hogar y por ende no se pueden tener condiciones mínimas de prosperidad.

En muchos casos los niños son enviados a la institución educativa sin haber tomado el desayuno.

El rubro designado de los recursos del MEN, no satisface las necesidades de la Institución Educativa y el mejoramiento de la infraestructura tecnológica.



                                       CONDICIÓN POLÍTICA Y LEGAL


FORTALEZAS


DEBILIDADES
Se cuenta con un manual de convivencia que responde a las políticas institucionales, fue diseñado con diferentes miembros de la comunidad educativa (rector, docentes, estudiantes y padres de familia) teniendo en cuenta el entorno y ha sido socializado en las diferentes asambleas de padres y en las aulas de clases con los todos los estudiantes.

Las condiciones políticas, leyes resoluciones y decretos emanados por el MEN, hace que la institución este en continuo plan de mejoramiento.

La información (circulares y resoluciones) llega sobre el tiempo para preparar proyectos.
Falta de socialización por parte de los DIRECTIVOS docentes en cuanto a las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional y el MEN.




CONDICIÓN SOCIOCULTURAL

FORTALEZAS


DEBILIDADES
Motivación e interés de la comunidad para apropiarse de las TIC como herramienta de comunicación en su contexto social y cultural de su entorno.

Un bajo nivel en la formación de la población con respecto a la utilización de la nueva tecnología de la información y comunicación.

Falta de material tecnológico para que la comunidad realice sus proyectos productivos.



CONDICIONES DEMOGRÁFICAS


FORTALEZAS


DEBILIDADES
Familias compuestas por gran número de integrantes, contribuyendo a futuro al fortalecimiento de la institución.

La desigualdad de los grupos sociales.
Los padres de familia no se interesan lo suficiente por el rendimiento académico de sus hijos.



CONDICIÓN TECNOLÓGICA


FORTALEZAS


DEBILIDADES
Proyectos como: computadores para educar,  han estado presentes en la institución educativa.

Interés de los niños y jóvenes del sector educativo por aprender a usar equipos tecnológicos.

Interés de los padres de familia porque sus hijos aprendan a usar equipos tecnológicos.

Pocos recursos tecnológicos para el número de estudiantes que se capacitan en las TIC.

La señal de conectividad es débil en la institución.


                            CONDICIÓN MEDIOAMBIENTAL O BIOFÍSICA


FORTALEZAS


DEBILIDADES
Los estudiantes y padres de familia son personas nobles, trabajadoras y dispuestas a participar activamente en los diferentes proyectos institucionales.

Los estudiantes tienen que desplazarse de largas distancias para llegar a la institución educativa, seguido de unas condiciones climáticas.

Las condiciones climáticas afectan las vías y el transporte de estudiantes.

La inseguridad del sector crea condiciones de vulnerabilidad que afecta la población estudiantil.

ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO

                                       ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO

GESTIÓN
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Directiva
No hay igualdad de conocimientos de las TIC de la comunidad educativa.

No hay un modelo de evaluación concreto al sistema de tecnología.

Falta de conectividad permanente en la sede central y en  la otra sede.

Falta de adecuación y mantenimiento de la infraestructura tecnológica.

No existe un plan institucional Tecnológico para el uso de las TIC.

Poco mantenimiento de la infraestructura tecnológica.

Falta de software administrativo para organizar y mejorar información de los diferentes procesos.
Apropiación y adopción de las TIC para mejorar procesos.

Gestionar el mejoramiento de la infraestructura de la institución y su sede.

Integrar de forma responsable el uso de las Tic en todas las áreas.

Gestionar apoyo por parte de directivas y docentes al MEN y la Gobernación del Meta para una dotación de equipos y área de tecnología.
Existe buena infraestructura en la institución.

Buena disposición de docentes y directivas para mejorar.

Tener claro el direccionamiento estratégico que posee la institución hacia un futuro, plasmándolo en los diferentes programas institucionales.

Disposición para entrar al mundo de las TIC y promover esta cultura.

El PEI está direccionado para el uso apropiado e implementación de las TIC en la Institución educativa.
Que los estudiantes no puedan avanzar en el área de las TIC.

Daños o pérdida de información documental que no está sistematizada.

Desmotivación de la comunidad educativa por no contar con espacios para ampliar conocimientos en el área.

El continúo avance tecnológico.
Falta de tiempo para participar en capacitaciones.

Retraso de los recursos del COMPES a la institución Educativa. 

GESTIÓN
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Adm. y financiera.
Insuficientes recursos económicos para la sostenibilidad de equipos y conexión.

No se cuenta con unas instalaciones y mobiliario cómodos y adecuados para el trabajo con los estudiantes.  

Son escasos los equipos con los que cuenta la institución para atender la demanda de estudiantes    y los pocos que hay están en mal estado.

Falta la creación e implementación de la página web institucional.

Colaboración permanente de los padres de familia, personal DIRECTIVO docentes y administrativos que apoyan las políticas institucionales fortaleciendo la implementación de la tecnología en las instituciones.

Posibilidad de contar con una buena conectividad a internet en la institución educativa.









 La motivación permanente de personal directivo, docente y administrativo en el desarrollo de proyectos institucionales.

Adquisición de algunas herramientas tecnológicas como video beam,  Tablet.  

Falta de mantenimiento a los pocos equipos existentes.
Falta de identificación institucional en el cuidado de los enseres y planta física.
No utilizar adecuadamente los recursos para el fortalecer los procesos de enseñanza aprendizaje.
El recorte de presupuesto que poseen las instituciones educativas a nivel nacional, no permite desarrollar proyectos de mantenimiento de infraestructura tecnológica.
Posibles daños de equipos por intermitencia en las redes eléctricas.


GESTIÓN
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Académica.
Ausencia de intensidad definida para el uso de las TIC desde la planeación curricular de las diferentes áreas de formación.

Los docentes se han capacitado sobre el manejo de las TIC pero no todos (as) aplican lo aprendido en los procesos educativos.

Docentes reacios al cambio.

Proceso de comunicación de avance y dificultades que presentan los estudiantes en el desarrollo de su proceso educativo.

Falta de transversalidad curricular con la tecnología.

Trabajo de 3 o más estudiantes por computador.
Utilización del modelo tradicional en las actividades pedagógicas.

Existencia de PC didácticos para el proceso de enseñanza aprendizaje en algunas sedes.

Contar con portales como Colombia aprende, donde los docentes interactuamos y hacemos uso de las diferentes herramientas que nos permiten afianzar el proceso de aprendizaje en nuestros estudiantes en algunas sedes.

Acceso educativo a internet para utilizar las diferentes herramientas tecnológicas que nos ofrece el mundo moderno, como block, wikis y otros.

Desarrollar competencias creativas e interactivas utilizando las TIC.

Desarrollo del programa FRACTUS en una de las sedes educativas de la institución.

Cuenta con software que permite sistematizar los procesos académicos de los estudiantes.

La comunicación institucional se hace a través de correos electrónicos, permanentes.

Capacitación de docentes en temas relacionados con las TIC.


Los permanentes problemas de interferencia e inestabilidad del servicio de internet a nivel institucional.

Acceso a sitios web diferentes a los autorizados por el docente por algunos alumnos.

Falta de tiempo por parte de los docentes para el diseño de ambientes de aprendizaje para las tic

Desigualdad en infraestructura tecnológica tanto de maestros en formación como del personal administrativo.





GESTIÓN
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS
Comunitaria.
Muy pocos hogares de los estudiantes cuentan con el servicio de internet.
Poca participación de la comunidad educativa en los diferentes proyectos institucionales.
No existen espacios de capacitación y apoyos a la comunidad educativa de la institución en lo que a las TIC se refiere.
Bajo nivel de relación institucional con la comunidad educativa, encaminado a la formación de procesos de desarrollo tecnológico.

Disponibilidad de los docentes para orientar a los padres de familia en la aplicación de la TIC.

Estimular la participación de las familias en los planes y programas para el mejoramiento y uso de las TIC.

Interés por parte de la institución educativa para motivar a la comunidad a capacitarse.

Aplicación de la política de inclusión en el uso de las TIC.

Interés de los estudiantes para que enseñen a sus padres el manejo y uso de las TIC.

El continúo avance de las TIC, no permiten una adecuada adaptación y aplicación.

Los bajos niveles de accesibilidad y de recursos económico por parte de la mayoría de los padres de familia para tener contacto DIRECTO y permanente con las TIC.

Falta de cobertura y mejor servicio  por parte de los proveedores del servicio de internet.